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动力来自于内心的激情
来源: | 作者:szdasen | 发布时间: 2017-04-20 | 1063 次浏览 | 分享到:

明星员工访谈:动力来自于内心的激情

访谈对象:Nick Xu

采访时间:2012.11.01


    Nick Xu20086月来到大森,他从内材工艺师成长为车间主任,生活上也从刚来到大森的单身小伙转型为准爸爸。从专门和技术图纸打交道的理工科男转型为公司的中层管理者,让我们一同来分享他的职场感悟。

《大森视界》的编辑(以下简称“编” ):你好,徐主任,很高兴能利用你宝贵的时间采访你,你能简单介绍你现在的工作和生活吗?

(以下简称“徐” )徐:我现在担任内材车间主任这一职位,主要负责公司车间员工入职技术培训与指导,制定设备操作规程,收集各方面信息,寻找新设备,新工艺来提高生产效率,合理改进设计人员的设计方案,建立技术档案,拟订各工序半成品和成品的检验标准,配合质检人员对产品进质量的检查,保证产品在生产过程中及入库前的质量达标以及解决生产现场出现的工艺或质量问题等。

编:您曾担任过技术员、内材产品的工艺师,您怎样看待和评价过去的这些经历?

徐:这是我进入大森以来的岗位的变化,我觉得工作做什么并不重要,重要的是你会做什么能做什么?如果不会,你需要多长时间去学习?当你的能力、经验达到一定的阶段,机会也会随之而来。过去的这些任职经验是我累积的宝贵财富,尤其在这期间,遇到的难题,解决难题的办法,正是在不断的发现问题,解决问题的过程中获得不断的进步。

编:徐主任,做为80后的中层领导,尤其是之前没有任何管理经验的您,是怎么适应角色的转变的?

徐:我觉得这个过程中最大的变化是从自己做事到协调组织大家一起完成工作任务。如何合理的分工,发挥每个人的专长,如何更有效地沟通,如何调动大家的积极性等等这些是我一直在探索的课题,在实践中不断的学习、总结、完善,尽自己最大的努力,这期间,公司也给予了我很大的支持,无论是工作上还是学习培训上。

编:您觉得作为80后的中层领导,您的优势在哪里?

徐:首先我在公司内材车间工作时间比较长,对整个工作流程都非常的了解,技术方面是没有问题的。我觉得我为80后中层的一员,一些80后的时代特点也赋予了我正面能量,首先,80后的个性(比如明确表达自己的利益、追求更自由的生活)与当前市场经济所弘扬的精神相符,这使得我们对事业的激情更强;其次,80后很直接,有什么反对意见会直接告诉上级,无形中降低了时间管理成本,适合于快速变化的环境要求;再次,80后的学习能力很强,适应性强。

编:付诸实践和想法您认为哪个更为重要? 

徐:这个没有哪一个更重要,而是这两点都不能少,要先有想法才能付诸实践,在实践中可以碰撞出新的想法。例如以前车间内实行的薪酬制度,存在工作效率低下,激励作用不明显等不足,在这种情况下,做了一系列的调查统计工作,于今年2月开始做了比较大的改革,很大程度上提高了工作效率与员工的积极性。

编:您对敬业是怎样理解的?

徐:用一句话概括就是工作时发现问题及时解决问题,保质保量按时完成工作任务。无论做什么责任感很重要,无论哪个职位的员工,对服务的企业负责,对自己的岗位负责,这是最基本的。

编:谈一谈您对“人才”的理解?

徐:之前我认为大家解决不了的事情他能解决就可以称得上是“人才”,但是随着经济的发展,时代的进步,对人才的要求也越来越高,越来越全面,除了技术上要求精益求精外,更需要具备足够的创造力、工作热情和团队精神,尤其看重人的人品与职业素养。我们也需要不断做相应的转变,以适应这种需求,让自己更具市场竞争力。

小编寄语:我们总会看到这样的报道,在废墟下大声笑着说‘我现在还活着,我很高兴’的大眼睛女孩乐刘会;用自己的奶水喂养孤婴的女民警蒋小娟;是用自己的躯体保护孩子们的美女教师袁文婷……他们是80后的骄傲,他们是80后的旗帜,他们用实际行动告诉世人:80后正在崛起……

本次期刊新增的员工访谈专栏,主要的目的是通过采访那些优秀的员工,通过沟通挖掘,发现我们身边的骄傲,让我们能看得见,摸得着,学的到。

从与徐主任的交流中,让我们认识了这位80年后的中层领导的热情和担当。让我们扔掉内心的冷漠,怀揣热情,迎接每天的工作和生活!

虽然他们之前不断被贴上“过于自我、没责任感、崇尚享受”等标签,但未来,他们必然会占据职场要职,成为不可小视的职场新势力。只是,这个新势力的前进之路必然会是崎岖不平,“80后”管理者未来遭遇的挑战将远大于他们的前辈。

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